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Cabinet de conseil et formation en performance opérationnelle et achats responsables

Kyanite Conseil

Votre agence de conseil et de formation
en performance opérationnelle et achats responsables

Vous faites face à des enjeux de croissance, de transformation, de gestion de crise ?

Vous souhaitez :

  • Créer et développer une organisation achats performante ?
  • Réduire les risques dans vos approvisionnements et établir des partenariats solides avec vos fournisseurs afin de maîtriser vos coûts et vos délais ?
  • Rationaliser vos dépenses d’achats ?
  • Prendre en compte les critères RSE lors de vos sourcing et consultations fournisseurs ?
  • Analyser vos processus et identifier des leviers d’amélioration ?
  • Progresser rapidement, tout en gagnant en autonomie et en maitrisant les risques ?
  • Développer les compétences de vos équipes en matière de négociation, de management , d’intelligence émotionnelle

Vous faites face à des enjeux de croissance, de transformation, de gestion de crise ?

Vous souhaitez :

  • Créer et développer une organisation achats performante ?
  • Réduire les risques dans vos approvisionnements et établir des partenariats solides avec vos fournisseurs afin de maîtriser vos coûts et vos délais ?
  • Rationaliser vos dépenses d’achats ?
  • Prendre en compte les critères RSE lors de vos sourcing et consultations fournisseurs ?
  • Analyser vos processus et identifier des leviers d’amélioration ?
  • Progresser rapidement, tout en gagnant en autonomie et en maitrisant les risques ?
  • Développer les compétences de vos équipes en matière de négociation, de management , d’intelligence émotionnelle

C’est quoi la RSE ?

Comment mettre en place une démarche RSE dans l’entreprise ?

Pourquoi la RSE dans les achats ?

Quels sont les critères d’un achat responsable ?

Quels sont les indicateurs achats ?

Comment construire un tableau de bord achats ?

Comment élaborer une stratégie achats efficace ?

Quelle que soit votre taille ou votre activité, nous trouvons pour vous le meilleur accompagnement possible pour répondre à vos enjeux

PME – ETI

Améliorez les pratiques internes

Grands Comptes

Faites de votre démarche achats une création de valeur

Organisations publiques

Placez votre politique d'achat au cœur d'une dynamique nouvelle

・ Kyanite Conseil 

・ Kyanite Conseil 

・ Kyanite Conseil 

・ Kyanite Conseil 

Notre expertise

Faire de vos fournisseurs les acteurs de votre performance durable !

Kyanite Conseil vous permet de structurer votre stratégie et de déployer une démarche achats responsables sur la base de 4 piliers d’expertise.

Risk Management & RSE

Penser global !
Identifier les risques et les activités créatrices de valeur, en alliant éthique et performance !

Achats & Supply Chain

Faire de la fonction achats une création de valeur et de richesse ! Ce qui est un plus pour votre entreprise !

Gestion des relations contractuelles

Assurer une bonne gestion de l’exécution du contrat et contribuer à la prévention des litiges.

Performance comportementale

Investir dans le capital humain pour accompagner le développement de l’entreprise !

Nos exemples d’accompagnement

Sur la base d’un diagnostic ou d’un problème déjà identifié, activons ensemble vos leviers de performance.

Passez à l’action à votre rythme, selon vos objectifs et vos ressources disponibles !

Nos offres sont adaptées à votre situation !

Se faire accompagner par Kyanite Conseil, c’est se donner une expertise externe et objective !

Conseil organisationnel et stratégique

Formation

Mise en œuvre opérationnelle

Ils nous font confiance !

Jean-François P.Directeur des Opérations

Laurence a su accompagner les mutations de la direction achats avec rigueur et sens des relations humaines, toujours un plaisir de travailler ensemble.

Nassif J.Directeur des Services Techniques

Nous avons fait appel aux services de Kyanite Conseil dans le cadre d'une démarche d'audit des achats et de cartographie de nos fournisseurs. Laurence a su nous accompagner avec une grande proximité, beaucoup d'écoute, et une vraie pertinence dans les leviers de performance identifiés.

Gilles H.Directeur de Projets Hydrogène

Laurence a démontré à l’occasion de projets que j’ai eu le plaisir de mener avec elle une écoute active, un esprit d’analyse et de synthèse. Elle est force de propositions et s’est révélée très performante tant sur les achats que sur la gestion de projets. Son engagement ne fait aucun doute et sa nouvelle voie dans la performance responsable des organisations fait sens.

Aurélie S.Chargée de développement commercial

un superbe atelier réalisé lors d’un événement IN CLUB | IN Club | IN Magazine | IN Salon ! On apprend beaucoup sur la façon de communiquer grâce au cheval et sur sois également ! Passionnant et instructif ! merci Laurence pour ta bienveillance et ta pédagogie !

Marlène R.Fondatrice CQS

Bravo Laurence pour ces ateliers d’équicoaching, une incroyable expérience!
Deux des collaboratrices CQS avaient expérimenté et étaient revenues très emballées à la suite de cette journée

Julien T.Courtier en assurance

Atelier équicoaching : j’avais adoré !”

Virginie B.Senior Financial Controller

Laurence est intervenue pour une mission de 3 mois pour analyser notre process P2P. Sa personnalité très agréable et sa maîtrise indéniable de toutes les problématiques Achats et Procurement ont permis d’arriver très vite à un diagnostic pertinent. Mais la force de Laurence c’est d’apporter son expérience pour proposer des plans d’actions et les mettre en œuvre.
En résumé, une belle rencontre et une satisfaction totale de la mission qui nous a permis de reconstituer les bases de nos process P2P.

Folco J.Acheteur

Au cours de notre collaboration, j'ai pu constater l'engagement sans faille de Laurence en faveur de l'éthique des affaires et de la durabilité. Elle possède une connaissance approfondie du domaine des achats responsables et a toujours été à l'avant-garde des pratiques respectueuses de l'environnement et socialement responsables.
Laurence est une personne visionnaire et passionnée, constamment à la recherche de nouvelles façons d'améliorer les pratiques d'achat au sein de notre organisation. Elle a joué un rôle essentiel dans la mise en place de politiques et de processus d'achat durables, ce qui a permis à notre entreprise de favoriser des relations commerciales plus équitables avec nos fournisseurs.

Arnaud L.Directeur Général

Pendant plus de 15 ans, j'ai pu apprécier les qualités personnelles et professionnelles de Laurence. Sa ténacité, sa volonté d'atteindre les objectifs fixés et ses qualités relationnelles ont rendu notre collaboration efficace.

Violette N.Directrice des Ressources Humaines

J'ai eu l'immense plaisir de travailler avec Laurence durant plusieurs mois pour accompagner les salariés dans le cadre des évolutions de notre structure. Je ne peux que recommander Laurence pour ses méthodes de travail efficaces, son implication totale sans faille, son dynamisme à toute épreuve, ses idées. Je note son attachement à préserver l'humain au cœur du système.
Les ressources professionnelles et humaines sont très étendues chez Laurence et je ne peux que la recommander car c'est une femme qui sait trouver des solutions en toutes circonstances.

Jean-Marc P.Responsable Administratif, Financier et Ressources Humaines, PME industrielle

J'ai eu l'occasion de travailler avec Laurence sur des projets très structurants pour l'entreprise, avec entre autres le déploiement de SAP dans la sphère achats et approvisionnements. J'ai pu mettre en place beaucoup de process en m'inspirant très largement de ceux mis en place par Laurence, qui partage avec beaucoup d'enthousiasme et de professionnalisme ses idées et son savoir-faire.
Je recommande donc avec beaucoup de plaisir Kyanite-Conseil !

Eric B.Responsable technique et HSE PME industrielle

J'ai eu le plaisir de travailler avec Laurence pour la partie logistique de la Supply Chain. Laurence est une leader qui excelle dans la planification stratégique, la coordination efficace de la chaîne d'approvisionnement et la résolution rapide de problèmes d'une manière simple rapide et surtout efficace. Sa capacité à anticiper les défis potentiels et à mettre en œuvre les solutions proactives à grandement contribué à ameliorer notre chaîne d'approvisionnement. Au-delà de ses compétences professionnelles Laurence est une personne fiable engagée et axée sur les résultats. Je recommande vivement Laurence pour optimiser les processus et les mettre en place dans l'amélioration continue.

Marie-Hélène M.Dirigeante PME industrielle

Après un diagnostic de notre supply chain et la rédaction d'un plan d'actions, Laurence a occupé le poste responsable supply chain. Nous avons apprécié son mode de communication, son management participatif, et son pragmatisme.
Grâce à sa grande maitrise des achats et de la chaine logistique, elle a identifié les axes d'amélioration, a apporté une structure et a rapidement stabilisé notre chaine d'approvisionnement. Elle a par ailleurs partagé gracieusement des outils d'aide au management et à la gestion de projets qui permet de mieux identifier et répartir les rôles et responsabilités. Je recommande vivement Laurence pour structurer, stabiliser et améliorer sa supply-chain.

Virginie B.Senior Financial Controller

Laurence est intervenue pour une mission de 3 mois pour analyser notre process P2P. Sa personnalité très agréable et sa maîtrise indéniable de toutes les problématiques Achats et Procurement ont permis d’arriver très vite à un diagnostic pertinent. Mais la force de Laurence c’est d’apporter son expérience pour proposer des plans d’actions et les mettre en œuvre.
En résumé, une belle rencontre et une satisfaction totale de la mission qui nous a permis de reconstituer les bases de nos process P2P.

Kyanite Conseil est aussi :

Mission ponctuelle, cadre à temps partagé, management de transition, formations, consultant, diagnostic, séminaire.

Stratégie achats, sourcing, négociation, audit fournisseurs, audit processus, achats durables, label RFAR

Analyse, cartographie des risques, plan de performance, modes opératoires, rédaction de contrats, suivi de contrat, gestion de projet, gestion de crise rentabilité, création de valeurs, créer et développer une organisation achats performante, Réduire les risques dans vos approvisionnements, établir des partenariats solides avec vos fournisseurs afin de maîtriser vos coûts et vos délais

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