Ressources

Rassembler de manière exhaustive tous les éléments afin de caractériser le besoin Réduire les incompréhensions aussi bien en interne que en externe Trop souvent, cette étape est négligée alors qu'elle est primordiale ! Utiliser les éléments factuels collectés avec les…

Une des missions de l’acheteur est d’identifier et de gérer au plus tôt les risques liés au besoin achats Il s’agit d’identifier et d’évaluer des risques internes et externes à l’entreprise En se posant les questions : qu’est-ce que j’achète?…

Quantifier et valoriser les résultats attendus: niveau de performance Tendre vers le “bon” rapport qualité /prix C’est une démarche complémentaire à celle de la matrice ACDE : Le client interne doit préciser de manière très complète ce qu’il attend Quantifier…

L’application des contrats est souvent négligée après la signature, alors que c’est là que la vraie valeur se concrétise. Mais qu'est-ce-qu'une bonne application des contrats ?En intégrant ces éléments dans leur pratique quotidienne, les professionnels des Achats peuvent maximiser la…

Démontrer un engagement à adopter des pratiques responsables vis à vis de ses équipes internes et vis à vis de ses fournisseurs et clients Offrir des garanties vis à vis des fournisseurs Évaluation par un tiers externe, neutre et indépendant…

Connaissez-vous "les achats sauvages" ? Savez-vous que derrière ces achats se cachent des gisements d'économies ? Ce terme d'achats sauvages désigne les achats non récurrents et non stratégiques réalisés par une entreprise. Ils sont nécessaires au bon fonctionnement de l'entreprise,…

Vous souhaitez rendre votre entreprise plus compétitive sur son marché ? Mettez en place une stratégie achat performante via des achats plus efficaces, pertinents, économes et durables. Découvrez 5 clefs pour améliorer vos achats.sur l'ensemble de la chaîne : de…

Pourquoi une telle démarche est un levier de performance ? le poids des achats peut représenter jusqu'à 60% du CA selon les secteurs optimiser les achats, c'est améliorer sa marge cela peut constituer un avantage concurrentiel et un axe fédérateur…

Une négociation réussie se prépare en amont : clarifiez vos objectifs, comprenez ceux de l'autre partie, affinez vos arguments et déterminez vos limites. Maîtriser ces aspects est essentiel pour un échange efficace.Kyanite Conseil vous accompagne et vous conseille dans toutes…