Évolution vers des Achats Responsables : créateurs de valeur et de changement !
Selon la norme ISO 20400, la stratégie d’achat décrit la manière d’obtenir le meilleur résultat pour un projet donné. On entend par meilleur résultat, le meilleur compromis possible compte-tenu des contraintes et des motivations en matière de responsabilité de l’organisation pour satisfaire ce besoin.
Mais comment équiper les acheteurs pour qu’ils deviennent les artisans quotidiens de cette responsabilité ?
Cela implique :
Les former et leur apprendre à manier habilement les divers leviers à leur portée (règlementations, attentes multiples, analyse financière pointue, stratégie opérationnelle raffinée, examen du cycle de vie, décryptage des risques, …).
Mettre à leur disposition des outils puissants (guides de bonnes pratiques, plateformes collaboratives, référentiels riches en données, …).
Leur offrir du temps pour cultiver la valeur (veille éclairée sur les produits, visites d’entreprises, participation à des salons d’innovation, benchmark, …).
Il s’agit donc de nourrir les compétences techniques tout autant que le savoir-être ! Nous sommes en train d’assister à une véritable métamorphose du rôle d’acheteur.
Toutefois, une fois que les acheteurs (et toutes les fonctions interconnectées) auront reçu la piqûre de sensibilisation et les clés du savoir, il nous faudra inscrire cette démarche au cœur de notre stratégie d’entreprise.
Les objectifs et l’engagement du Top Management doivent vibrer dans chaque fibre de l’organisation, à chaque niveau hiérarchique !
Car rappelez-vous : nous sommes tous des protagonistes du changement !
Alors, plongez dans le 4ème volet de nos récits dédiés aux Achats Responsables, et découvrez l’histoire inspirante de Lucas.