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Kyanite propose d’être un meilleur
manager grâce au cheval
On connaissait l’équithérapie, où le cheval est utilisé comme médiateur thérapeutique pour apaiser ou soigner, voici désormais l’équicoaching.
Avec cette formation, l’animal aide à prendre conscience de son propre comportement en entreprise, afin bien sûr, de l’améliorer. C’est ce que propose notamment l’agence de conseil azuréenne, Kyanite.
Et si le cheval pouvait aider un directeur ou chef de service à devenir un meilleur manager, plus efficace dans ses négociations, sa capacité à communiquer, à convaincre ou obtenir l’adhésion sans contrainte, à gérer son stress ou ses émotions ? Voilà le fondement de l’équicoaching, ou l’apprentissage du management par les chevaux.
Une formation, très sérieuse, que propose Laurence Allençon Coma qui a fondé et dirige Kyanite, agence de conseil et de formation en performance opérationnelle à Antibes. «Dans l’entreprise aujourd’hui, ce qui fait la différence entre deux personnes à connaissances égales est ce que l’on appelle l’intelligence émotionnelle, explique celle qui a été pendant vingt ans cadre dirigeante dans le secteur industriel.
C’est-à-dire la capacité à analyser son environnement, à com prendre ses interlocuteurs, sans perdre de vue son objectif, développer de l’empathie tout en posant le cadre. Le cheval est le miroir de notre comportement, il nous renvoie ce qu’il perçoit de notre posture, de notre verbal, de nos intentions. Sans aucun jugement.» Selon ses réactions, la personne est alors amenée à prendre conscience de son comportement.
Pas d’équitation
Si Laurence Allençon-Coma est une cavalière émérite, les participants, eux, n’ont nul besoin de savoir monter pour recevoir les bénéfices de l’expérience. «On ne monte pas. Il ne s’agit pas non plus de caresser le cheval ou de le brosser. On travaille vraiment, dans une démarche qui s’inscrit dans le monde professionnel. On peut faire des exercices d’équipe, leur demandant par exemple de se coordonner et de faire faire un parcours au cheval en liberté. Avec des personnes dans l’écoute les unes par rapport aux autres, les demandes seront claires et le cheval comprendra vite. Avec d’autres types de tempéraments, l’information sera brouillée, le cheval se retrouvera en état de stress et ne bougera pas. En entreprise, que se passe-t-il lorsque les informations sont contradictoires, ? De la même façon, on ne bouge pas, on n’avance pas, on attend une consigne claire.»
Travailler sur soi
Face aux nouvelles générations, les managers sont appelés à renouveler leur approche et leurs méthodes. Ainsi la demande pour ces sessions ne cesse d’augmenter. Des grands groupes aux PME, les profils sont variés qui souhaitent développer en douceur la performance de leurs équipes ou ressouder leurs liens. «Le cheval fait tomber les masques, on ne peut pas lui mentir. La formation est donc efficace dès lors que les personnes ont envie d’évoluer, confie Laurence Allançon-Coma. Même ceux qui se demandent au départ ce qu’ils font là, finissent bluffés et décident de travailler ensuite sur eux-mêmes, leur mode de communication ou de management.»
