Accompagnement dans la stratégie achats, Audit du système management, Axes d’amélioration, obligations et contraintes de la fonction achat, évaluation des pratiques, Benchmarks
Pourquoi une telle démarche est un levier de performance pour les entreprises ?
- le poids des achats dans les entreprises peut représenter jusqu’à 60% du CA, en fonction des secteurs d’activité., et optimiser ses achats c’est améliorer sa marge.
- cela peut constituer un avantage concurrentiel et un axe fédérateur en interne ( sourcing de nouveaux fournisseurs, open innovation…).
- faire de la RSE dans les achats , ce n’est pas uniquement faire des Audits chez les fournisseurs … c’est une démarche qui va bien au delà : c’est avoir une approche cycle de vie et
coût global (électricité verte, packaging moins polluant, « circuits courts », économie circulaire..)
Et puis, même si elles sont de + en + nombreuses, rares sont les entreprises qui ont une approche cycle de vie et coût global dans leurs achats et qui prennent en compte les impacts environnementaux, économiques ( sur l’ensemble de la chaine de valeur) et sociaux dans leurs décisions achats.
Kyanite Conseil aide les entreprises dans la prise de conscience et le déploiement des actions, via l’analyse des risques fournisseurs, le pilotage d’une relation durable et constructive avec les fournisseurs et les parties prenantes, et en accompagnant les équipes dans de nouvelles postures.
Les achats responsables ne sont plus une option ! Adaptons ensemble vos processus, organisation, gouvernance et outils pour aligner votre entreprise sur la Norme Achats Responsables
ISO 20400.