Nos offres
Vos enjeux sont uniques et appellent une stratégie adaptée
Appréciée pour sa flexibilité et sa réactivité, l’approche de Kyanite Conseil permet de mobiliser des ressources résolument opérationnelles et adaptées aux enjeux et à la culture de votre entreprise.
Nos solutions s’adaptent à vos besoins, nous proposons :
- des missions en temps complet et en temps partiel
- des missions courtes (< 3 mois) comme longues (> 12 mois)
Notre processus d’intervention est le suivant :
Processus d’intervention
・ Kyanite Conseil
・ Kyanite Conseil
・ Kyanite Conseil
- Des missions d'expertise
- Des missions opérationnelles
- Des missions de management de transition
- Des formations
- Audit et Label RFAR
- Equicoaching
Des missions d’expertise
Vous souhaitez accélérer la croissance de votre entreprise? Vous souhaitez améliorer sa rentabilité et vos relations fournisseurs?
Kyanite Conseil vous accompagne en mettant à disposition ses compétences pour mener à bien vos projets.
Notre solution? Un regard neuf sur votre entreprise et sa stratégie, et une approche basée sur :
– la co-construction
– la construction positive
– que du concret
Des missions opérationnelles
Nous réalisons l’externalisation de tâches pour vous donner plus de flexibilité.
Nous mettons en œuvre des solutions en intégrant vos équipes pour réussir vos projets.
Pour vous, c’est l’occasion de bénéficier d’un manager dont la compétence et l’expertise opérationnelle permettent de résoudre rapidement une problématique identifiée.
C’est aussi une solution facile à déployer pour remplacer une personne absente dans une logique de continuité d’activité.
Des missions de management de transition
Vous faîtes face à des enjeux de changement ou à une problématique nouvelle?
Le temps de la mission, en tant que manager de transition, nous endossons le rôle de manager, en vous apportant du soutien pendant votre transformation d’envergure, notamment :
– La réduction des coûts
– La gestion d’une crise
– La restructuration des fonctions achats
– L’harmonisation et simplification de vos processus achat et approvisionnement
– L’accompagnement sur un projet
Notre rôle est de nous assurer que la performance s’améliore en dépit de la situation parfois difficile.
Des formations
À partir de votre contexte et de vos enjeux, nous construisons pour vous un parcours de formation sur mesure.
Nos thèmes de prédilection : fondamentaux achats, achats responsables ISO 20400, stratégie et organisation des structures achats, négociation, efficacité professionnelle, management, gestion des émotions via l’équicoaching.
Nous animons régulièrement des formations pour tous les acteurs concernés par l’acte d’achats.
Nous sommes attachés à proposer des formations appliquées à vos enjeux, associant formations en présentiel, distanciel, et accès à des modules de e-learning.
-> Des formats différents pour répondre à vos besoins et envies.
Ensemble, analysons vos attentes et vos objectifs, pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé.
Audit & Label RFAR
Aujourd’hui la compétitivité des entreprises passe par la responsabilité.
Alors, vous souhaitez vous différencier par rapport à vos concurrents?
Vous souhaitez démontrer à vos clients et donneurs d’ordre que votre entreprise a pleinement conscience et est concrètement engagée dans sa Responsabilité Sociétale.
Rejoignez-nous, et ne manquez pas l’opportunité de gagner en performance globale, en :
– Bénéficiant d’un accompagnement
– Élaborant un plan d’amélioration continue
– Déployant de bonnes pratiques dans votre stratégie et organisation achats,
Vous pourrez ainsi vous engager dans un parcours comprenant un auto-diagnostic, l’engagement de la charte, et le label Relations Fournisseurs Achats Responsables (RFAR).
Certifiée Risk Manager ISO 31000, et agréée par AFNOR Compétences et le Médiateur des Entreprises, Kyanite Conseil accompagne les organisations dans ce parcours, vecteur de progrès, de mobilisation sur vos engagements RSE et de performance.
Equicoaching
L’équi-coaching est une pratique qui observe les réactions du cheval pour mieux comprendre l’humain. Cette approche développe la confiance en soi, le leadership, la vision, la motivation, l’assertivité, la gestion du stress et des émotions.
À l’aide d’ateliers se déroulant à pied, avec le cheval en licol, à la longe ou en liberté, les participants testent leur capacité à donner des messages clairs, des objectifs cohérents et pertinents. Ils doivent démontrer une réelle volonté de mener un projet, et de prendre conscience de l’interdépendance des membres d’une équipe.
Cette approche s’adresse:
– à toute personne souhaitant comprendre la manière dont elle interagit avec autrui en voulant développer son intelligence émotionnelle et relationnelle
– à des équipes voulant créer du lien et une nouvelle dynamique (Comex, Codir, équipes projets, équipes commerciales…).
- Des missions d'expertise
- Des missions opérationnelles
- Des missions de management de transition
- Des formations
- Audit et Label RFAR
- Equicoaching
Des missions d’expertise
Vous souhaitez accélérer la croissance de votre entreprise? Vous souhaitez améliorer sa rentabilité et vos relations fournisseurs?
Kyanite Conseil vous accompagne en mettant à disposition ses compétences pour mener à bien vos projets.
Notre solution? Un regard neuf sur votre entreprise et sa stratégie, et une approche basée sur :
– la co-construction
– la construction positive
– que du concret
Des missions opérationnelles
Nous réalisons l’externalisation de tâches pour vous donner plus de flexibilité.
Nous mettons en œuvre des solutions en intégrant vos équipes pour réussir vos projets.
Pour vous, c’est l’occasion de bénéficier d’un manager dont la compétence et l’expertise opérationnelle permettent de résoudre rapidement une problématique identifiée.
C’est aussi une solution facile à déployer pour remplacer une personne absente dans une logique de continuité d’activité.
Des missions de management de transition
Vous faîtes face à des enjeux de changement ou à une problématique nouvelle?
Le temps de la mission, en tant que manager de transition, nous endossons le rôle de manager, en vous apportant du soutien pendant votre transformation d’envergure, notamment :
– La réduction des coûts
– La gestion d’une crise
– La restructuration des fonctions achats
– L’harmonisation et simplification de vos processus achat et approvisionnement
– L’accompagnement sur un projet
Notre rôle est de nous assurer que la performance s’améliore en dépit de la situation parfois difficile.
Des formations
À partir de votre contexte et de vos enjeux, nous construisons pour vous un parcours de formation sur mesure.
Nos thèmes de prédilection : fondamentaux achats, achats responsables ISO 20400, stratégie et organisation des structures achats, négociation, efficacité professionnelle, management, gestion des émotions via l’équicoaching.
Nous animons régulièrement des formations pour tous les acteurs concernés par l’acte d’achats.
Nous sommes attachés à proposer des formations appliquées à vos enjeux, associant formations en présentiel, distanciel, et accès à des modules de e-learning.
-> Des formats différents pour répondre à vos besoins et envies.
Ensemble, analysons vos attentes et vos objectifs, pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé.
Audit & Label RFAR
Aujourd’hui la compétitivité des entreprises passe par la responsabilité.
Alors, vous souhaitez vous différencier par rapport à vos concurrents?
Vous souhaitez démontrer à vos clients et donneurs d’ordre que votre entreprise a pleinement conscience et est concrètement engagée dans sa Responsabilité Sociétale.
Rejoignez-nous, et ne manquez pas l’opportunité de gagner en performance globale, en :
– Bénéficiant d’un accompagnement
– Élaborant un plan d’amélioration continue
– Déployant de bonnes pratiques dans votre stratégie et organisation achats,
Vous pourrez ainsi vous engager dans un parcours comprenant un auto-diagnostic, l’engagement de la charte, et le label Relations Fournisseurs Achats Responsables (RFAR).
Certifiée Risk Manager ISO 31000, et agréée par AFNOR Compétences et le Médiateur des Entreprises, Kyanite Conseil accompagne les organisations dans ce parcours, vecteur de progrès, de mobilisation sur vos engagements RSE et de performance.
Equicoaching
L’équi-coaching est une pratique qui observe les réactions du cheval pour mieux comprendre l’humain. Cette approche développe la confiance en soi, le leadership, la vision, la motivation, l’assertivité, la gestion du stress et des émotions.
À l’aide d’ateliers se déroulant à pied, avec le cheval en licol, à la longe ou en liberté, les participants testent leur capacité à donner des messages clairs, des objectifs cohérents et pertinents. Ils doivent démontrer une réelle volonté de mener un projet, et de prendre conscience de l’interdépendance des membres d’une équipe.
Cette approche s’adresse:
– à toute personne souhaitant comprendre la manière dont elle interagit avec autrui en voulant développer son intelligence émotionnelle et relationnelle
– à des équipes voulant créer du lien et une nouvelle dynamique (Comex, Codir, équipes projets, équipes commerciales…).