Label Relations Fournisseurs Achats Responsables
Distinguez-vous en faisant preuve de relations durables et équilibrées avec vos fournisseurs!
Aujourd’hui la compétitivité des entreprises passe par la responsabilité.
Alors, vous souhaitez vous différencier par rapport à vos concurrents? Vous souhaitez démontrer à vos clients et donneurs d’ordre que votre entreprise a pleinement conscience et est concrètement engagée dans sa Responsabilité Sociétale, en particulier auprès de ses fournisseurs !
Rejoignez-nous, et ne manquez pas l’opportunité de gagner en performance globale, en :
- Bénéficiant d’un accompagnement
- Élaborant un plan d’amélioration continue
- Déployant de bonnes pratiques dans votre stratégie et organisation achats,
Vous pourrez ainsi vous engager dans un parcours comprenant un auto-diagnostic, l’engagement de la charte, et le label Relations Fournisseurs Achats Responsables (RFAR).
Notre approche
Une Co-construction
Une construction positive
Du concret
Capitalisez sur vos fournisseurs
Vous avez engagé votre entreprise dans une démarche RSE, mais avez-vous pensé à embarquer avec vous vos fournisseurs et sous-traitants ?
Une bonne démarche RSE passe par les achats, car les achats contribuent à la performance et à la maîtrise des risques de l’organisation.
Quelle que soit la taille de votre organisation, vous êtes concernés par les achats responsables et la norme volontaire ISO 20400 est d’un grand secours pour établir une base de travail !
Kyanite Conseil vous accompagne sur les 5 étapes du parcours pour passer en mode Achats Responsables à travers la découverte et la mise en application des engagements de la Charte Relations Fournisseurs et Achats Responsables, et le Label RFAR.
Notre objectif ?
Vous aider à exercer votre devoir de vigilance sur votre supply chain, et maîtriser le risque fournisseur sur l’ensemble de votre portefeuille.
Kyanite Conseil évalue à travers une méthodologie approuvée par le Médiateur de Entreprises et le CNA, les critères se référant aux 5 domaines suivants:
Engagement et gouvernance de l’organisation dans une démarche d’achats responsables
- Alignement de la politique et de la stratégie d’achat responsable de l’organisation avec les objectifs RSE fixés par la Direction
- Gestion des risques et opportunités RSE pour définir des priorités
- Prévention de la corruption
Conditions de la qualité des relations fournisseurs
- Professionnalisation de la fonction et du processus d’achat
- Pilotage des relations fournisseurs et développement de la médiation
- Retour d’expérience, écoute active de la voix des fournisseurs
Respect des intérêts des fournisseurs
- Équité financière vis-à-vis des fournisseurs
- Promotion de relations durables et équilibrées
- Égalité de traitement entre les fournisseurs
Intégration de la responsabilité sociétale dans le processus achats
- Préparation d’une stratégie de sourcing responsable
- Intégration des spécifications RSE dans le cahier des charges
- Intégration des performances RSE des fournisseurs
Impacts des achats sur la compétitivité économique de l’écosystème
- Appréciation de l’ensemble des coûts du cycle de vie
- Contribution au développement du territoire
- Aide à la consolidation des filières et au déploiement international